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          搶抓契機調結構 勇于擔當促發展——水發公用集團召開2021年上半年工作會議

          2021-07-23

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          7月21日,水發公用集團召開2021年上半年工作會議。會上傳達并學習了水發集團黨委書記、董事長王振欽半年會重要講話精神,總結了水發公用集團上半年各項工作情況,分析了當前面臨形勢并安排部署了下半年重點工作任務。水發公用集團黨委書記、董事長郭棟作總結發言,黨委副書記、總經理張明主持會議。

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          會議指出,今年上半年在水發集團的正確領導下,緊扣全年目標任務,以深化改革為引領,聚焦能源和環保兩大主業,堅持開局就發力、起步就沖刺,集團總體呈現發展速度不減、質量提升、后勁充足的態勢。主要體現在以下幾方面:一是黨建工作扎實有力。在建黨一百周年這一重要時期,組織開展了建黨百年主題黨日等大量活動,激發了干事創業的工作熱情。二是財務管理水平持續向好。集團以“加強財務管理能力”為核心目標,建立起了“兩金”管控責任體系,量化壓降目標,將壓降任務明確至具體責任人,通過嚴格的預算控制降低各項管理費用和生產成本。三是轉型發展邁出新的步伐。集團綜合考慮國家提出的碳達峰、碳中和等一系列要求,結合自身主業定位,明確了新投資建設項目的三個紅線,即:必須是主業、必須是自籌資金、不增加資產負債。四是內部管控水平不斷提升。上半年,集團全面推行適于自身的精細化管理模式,在技術改進、科技創新、安全管控和人資效能等方面的水平都有明顯提升。

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          會議強調,在下半年工作中,要深刻領會并堅決落實水發集團2021年上半年工作會議精神,繼續深入推進水發集團王書記提出的“四大戰略、四大攻堅、四大提升”等中心工作,拿出切實可行的有效措施,確保各項目標任務全面完成。明確方向定位,集中資本和優勢發展主業。補齊發展短板,繼續在降負債上下硬功夫。做好資金管理,提升防風險和融資水平。全面深化改革,激發高質量發展新動能。強化內控管理,持續提升科學管理水平。堅持黨建引領,將黨建優勢化為發展優勢。推進專項檢查,構建風清氣正政治生態。將集團建設成為“股權多元化、資本集中化、管理現代化、團隊職業化”的新時代現代化國有企業。

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          會上,各權屬公司作了2021年上半年工作進展情況匯報發言,運營管理部、組織人事部、法務合規部分別作了生產運營、人力資源戰略規劃、法務合規工作等方面分析報告。  

          水發公用集團領導班子成員、部室負責人、各權屬公司董事長和總經理等參加此次會議。 (劉欣瑞 供稿)

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